新年剛過，不少企業(yè)還在為產(chǎn)品銷路發(fā)愁的時候，位于威遠(yuǎn)縣的四川威玻新材料集團(tuán)有限公司的 玻璃纖維生產(chǎn)車間卻是一片繁忙。 　　在一般玻璃制品進(jìn)入 “去庫存”行列之際，威玻卻順利將玻璃球生產(chǎn)線全部淘汰，完成 玻璃纖維池窯拉絲項目建設(shè)并投產(chǎn)?！岸嗵澩h(yuǎn)農(nóng)商銀行等銀行通過多種方式給我們提供了大量融資，讓我們能夠及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?！惫矩攧?wù)總監(jiān)陽建超介紹。 　　這正是威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行通過調(diào)整信貸供給引領(lǐng)縣域企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影，并為其他銀行促進(jìn)企業(yè)供給側(cè)改革提供了經(jīng)驗。 　　轉(zhuǎn)變信貸供給為當(dāng)?shù)嘏嘤碌脑鲩L點 　　實現(xiàn)“騰籠換鳥”后的威玻，玻璃纖維年產(chǎn)量已達(dá)到17萬噸，玻璃纖維制品年產(chǎn)量有3萬噸，兩項加起來已位居這一行業(yè)的全國第四。 　　驚險一跳之所以成功，得益于威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行敏銳的洞察力。得知公司要上這一項目時，威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行果斷逐步退出投向煤炭、鋼鐵企業(yè)的資金，向威玻先后通過貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、貿(mào)易融資等方式提供了2億多元流動資金，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整立下汗馬功勞。 　　支持威玻只是威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行引領(lǐng)當(dāng)?shù)毓┙o側(cè)改革的一個縮影。威遠(yuǎn)曾是一個以傳統(tǒng)鋼煤經(jīng)濟(jì)為特征的區(qū)域，信貸資源過去也大多沉淀在鋼煤產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行意識到，信貸資源的供給改革必須即刻進(jìn)行。威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行董事長劉陽德表示：“如不改革，好多企業(yè)就得不到信貸資金，難以發(fā)展，威遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)就難以形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。”他告訴記者，這種系列改革歸結(jié)起來就是盡可能壓縮生產(chǎn)鋼、煤等過剩產(chǎn)品企業(yè)的信貸投放，騰出更多信貸資源向生產(chǎn)滿足消費(fèi)升級需求產(chǎn)品的企業(yè)配置，從而為當(dāng)?shù)嘏嘤鲂碌慕?jīng)濟(jì)增長點。 更多信息請關(guān)注中國 復(fù)合材料信息網(wǎng) www.cnfrp.com